廈門木托盤雖然被很多人所喜愛,但是(shì)在(zài)使用的過程中還是(shì)存在一些問題(tí)的,那麽廈門木托盤在使用的過程中存在什麽問題:
1、受木托(tuō)盤、鏟闆周轉方法的制約(yuē),流轉進程本錢過高;從調研中(zhōng)可以(yǐ)發(fā)現(xiàn),絕大(dà)多數企業的托盤都是在企業内部周轉,然(rán)後使企業的産物颠末屢次人工轉移裝卸,極大地降(jiàng)低了工作效率,相應增加了産物的流轉本(běn)錢,然後降(jiàng)低了産物在商(shāng)場中的競争力。難以與世界規範(fàn)接軌。
2、木托(tuō)盤自身是爲合作物流而誕生的一種單元化物流(liú)用具,可以說托盤是貫穿現代(dài)物流體系各個環節的(de)連接點。但是在咱們實際運用中(zhōng)由于規範不一緻,形成托盤不能在(zài)物流作業(yè)鏈中流轉運用,僅局(jú)限于企業内部(bù)。
3、廈門木托盤使用的年限較長。
4、現在廈門木托盤、棧闆的規範規範不(bú)一緻,使(shǐ)中國的托盤運用不能與世界運送用具(jù)如世界通用的集裝箱等相匹配。企業爲了能習慣(guàn)關聯的世界運送工具,不得不向托盤出産企業(yè)訂貨與本企業周轉運用規範不一緻的托盤,然後增加了企業(yè)的出口本錢,降低了(le)産物的世(shì)界競(jìng)争力。